培强优势做大电声乐器产业集群
近年来，鄌郚镇立足自身产业特点和优势，坚定不移地贯彻“工业强镇”战略，全力以赴做大做强电声乐器这一特色优势产业，有力地推动了镇域经济健康快速发展。截止到目前，全镇电声乐器生产和配件加工企业发展到83家，其中18家拥有自营进出口权，产品涵盖电吉他、电贝司、电钢琴、音箱、木吉他、木贝司等6大系列近400个花色品种，年产乐器300余万把，产值35亿元，是鄌郚镇名副其实的主导产业和富民产业。鄌郚镇先后被评为首批省级特色产业镇、山东省电声乐器产业基地、中国电声乐器产业基地、山东省特色景观旅游名镇和全国特色景观旅游名镇。
在抓产业集群工作中，我们主要抓了三个方面：
一、加强规范引导，保障产业健康发展。每一个产业发展初期，往往都处于一种“一哄而上，鱼龙混杂”的无序发展状态，极易造成行业的严重内耗，损害产业的健康发展。针对这个情况，我们根据电声乐器产业的特点，从“行业自律、品牌创建、市场开发”等方面，加强了对产业、企业的组织引导，逐步变无序竞争为有序发展，取得了较好的效果。
一是成立乐器协会，实现产业的规范有序发展。鄌郚电声乐器产业的快速发展集中在近十年的时间，而得到健康发展仅仅四五年的时间。在产业快速发展初期，企业之间“抢客户、争订单、竞相压价、互相挖骨干技术人员”等恶性竞争现象非常普遍。为此，我们逐个企业征求意见，统一认识，引导成立了乐器行业协会，制订了行业自律公约，产业逐步走上了有序发展的路子。同时，通过与中国乐器协会以及其它专业委员会的联系，强化行业之间的信息交流沟通，实时掌控国际、国内的产业动态，既促进了企业管理水平、创新能力的提高，又推动了企业之间的资源共享和共同发展。
二是打造自主品牌，提升产业持续发展能力。鄌郚镇的电声乐器产业是以出口为主的外向型产业，80%以上出口，基本上是国外知名品牌的加工基地，贴牌生产不但鼻子被人牵着走，而且利润空间非常小。我们和企业家一道分析形势，从建立企业管理、质量管理体系入手，帮助企业争创名牌。由镇政府出资100余万元，聘请主管部门和专家，帮助骨干乐器企业进行了ISO9000、ISO14000、ISO18000三个体系认证和计量体系、标准化良好行为、采标认可、采标标志四个标准认证，规范了企业管理行为，为争创名牌产品和着名商标奠定了基础。同时，多次邀请省、市、县质检、工商部门的领导来指导创牌工作。短短两年，全镇乐器企业商标注册总数达到了30多个。2009年，百灵乐器公司的“仙乐”牌电吉他和惠好乐器公司的“飞灵”牌电吉他双双被评为“山东名牌产品”，惠好乐器公司同时被省旅游局确定为“省级工业旅游示范点”；2010年，惠好公司的“飞灵”牌电吉他商标被省工商局评定为“山东省着名商标”。随着品牌知名度的提高，这几家企业的订单明显增多，效果很好，带动了其它企业对商标、品牌建设的重视。
三是帮助企业开拓市场，提高市场占有率。积极鼓励企业主动走出去，变贴牌生产、代理出口为自营出口，打自己的品牌。每年，政府都拿出专项资金组织规模以上乐器企业参加北京、天津、上海、广州以及美国、德国、加拿大等国内外知名乐器展会，使更多的企业直接从展销会上拿到国外客户的订单，减少了中间环节，提高了利润空间，扩大了鄌郚乐器在国内外的影响力。去年10月份举办的上海国际乐器博览会上，我们把原来的企业分散参展变为集中参展，统一租赁摊位，统一进行摊位设计装潢，共组织了30多家乐器企业参展，形成了轰动效应，吸引了众多的国内外客户，一下子就拿回来了6个亿的订单，政府组织引导的价值得到了充分体现。
二、实行综合配套服务，助推产业科学发展。近几年，我们实施了包括制定产业发展规划、提升产业园区、建设产业服务平台、培植产业龙头、加快特色城镇建设等一系列综合配套的措施，来推动产业、企业的科学发展。
一是抓好园区建设，为产业发展创造良好环境。从08年开始，我们先后投资3000余万元，对乐器产业园进行了改造提升，总规划面积达到1600亩，重点实施了绿化、亮化、道路硬化、供排水等配套工程，产业园环境的改善，承载能力的提升，不仅带动了老企业纷纷增资扩产，而且吸引了大量客户投资，就连迁走多年的缪斯乐器厂也回到了鄌郚。这两年，乐器产业园还吸引了“乐器喷漆、箱包、木材加工、镶嵌”等十几家配套生产企业落户，产业分工大大细化，提高了生产效率，拉长了产业链条。目前，乐器产业园内已有乐器及配件生产企业40余家。09年初，我们又针对乐器企业产品质量检测难，产品开发能力不足，市场经营人才缺乏等问题，投资1600多万元，建设了集产品展览展销、产品研发、质量检测、电子商务于一体的乐器产业发展中心，为乐器企业提供全方位服务。
二是培植骨干企业，带促产业发展。注重通过引进现代企业制度，引进资金、引进技术嫁接改造等措施，推动企业管理水平的提高和规模的膨胀。经过近几年的努力，惠好、雅风、百灵、宏韵、盛大等乐器企业已经逐渐成长为行业知名的电声乐器骨干企业。在这些骨干企业的带动下，上下产业链的配套企业得到了迅速发展，目前，全镇配套企业发展到了30余家。为进一步整合资源带促产业发展，09年10月份，我们以乐器协会为依托，骨干乐器企业参股，组建了大唐乐器发展有限公司，为所有乐器企业提供电子商务、组织参展、调配订单等一系列服务，让乐器企业腾出更多的精力抓产品市场开发，收到了很好的效果。
三是抓好城镇建设，提升对产业的承载能力。在城镇建设中，我们注意将产业元素揉和进来，聘请深圳国际建筑设计有限公司对镇区进行了城市和景观规划设计，整个城镇的色调以烟灰色为主，体现鄌郚作为商贸古镇的历史文化积淀；重要节点建筑和一系列城镇主题雕塑全部体现乐器和音乐元素，来表现音乐的律动和活力，增强视觉冲击力。同时，以较大的投入，开工建设了行政服务组团、商贸组团和教育组团等一系列重要的城镇建设项目，使城镇建设的档次，综合服务功能有了大幅度的提升，为投资商和务工者提供了良好的生活、工作环境。
三、多渠道借势借力，加速产业集群崛起。产业集群发展到一定规模，单靠地方党委、政府自身的力量很难产生质的推动，只有引起上级的重视，借助更高层次，更广泛的支持，才能进一步助推产业向更高层次发展。
一是借势媒体宣传，提升产业知名度。充分利用与报纸、电视、网络等多种媒体建立起来的良好合作关系，全方位宣传鄌郚乐器产业。镇里组建了鄌郚乐器产业网站，由专业人士管理，全方位展示乐器产业；乐器协会还成立了大鄌电声乐队，通过主办或参与各种文艺活动，让人们更多的了解鄌郚乐器；同时，积极争创行业荣誉，先后取得了一系列的省级和国家级的荣誉称号，提高了鄌郚乐器的知名度。
二是借势领导支持，加速产业发展。我们充分抓住近两年，省、市领导对鄌郚电声乐器产业的关注，积极争取政策等方面的支持。2010年7月，省委常委、副省长王军民亲临鄌郚镇指导产业发展工作，并形成了七条扶持鄌郚乐器产业发展的意见。在去年11月召开的全省特色产业镇创富论坛上，王省长又安排省中小企业办帮助我们在驻济高校中推介电声乐器，并亲自出席了在山东艺术学院举办的鄌郚电声乐器进高校启动仪式。同时，在王省长的亲自协调下，省国土部门给我们特批了100亩乐器产业发展用地指标；由省、市、县三级共同投资1600万元的乐器质检中心即将在昌乐开工建设；乐器产业集群和乐器产业发展平台，也分别列入了2011年省级扶持项目计划。今年，按照县委张书记关于建设高标准乐器产业辅导基地的指示，我们在行政服务组团东侧调整土地40亩，作为产业辅导基地一期工程。计划新建二层标准车间1.4万平方米，新上电吉他、木吉他生产线各一条，配件生产线四条，并配套展览展示、演艺等功能，力求将辅导基地打造成鄌郚电声乐器对外窗口。项目投资5000万元，近期动工，9月份投入运营。
三是借力专家资源，搞好产业规划。积极与中国乐器协会专家沟通交流，借助他们的专家资源优势，结合我镇乐器产业实际，立足国际、国内乐器产业及区域经济发展态势，对乐器产业发展定位、产业体系、产业结构、空间布局等进行了科学规划，制定了鄌郚镇乐器产业十二五发展规划，为全力推动产业集群由粗放生产到集约化发展奠定了坚实的基础。
